跟世界頂尖CEO學領導：133位成功領導者和管理者的思想精華+100則最重要的領導觀念
站長親自拜讀5顆星推薦!!-揭露管理秘訣, 精準職場心理分析~主管必讀
企業管理-站長推薦
想看更多有關跟世界頂尖CEO學領導：133位成功領導者和管理者的思想精華+100則最重要的領導觀念的詳細內容嗎?
點圖即可看詳細介紹
內容簡介
133位全球頂尖領導者和管理者分享成功心法！
教你如何有效自我提升、革新觀念、領導團隊改造組織改變世界。
本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念，
帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」！
◆詳盡分析超過130名知名領導者的著作、訪談以及公開聲明和智慧語錄，檢視他們所認為自身領導方式中最重要的部分。
◆領導者和管理者典範包括：蘋果的賈伯斯、微軟的比爾?蓋茲、戴森的詹姆斯?戴森（James Dyson）、孟加拉鄉村銀行的穆罕默德?尤努斯（Muhammad Yunus）、通用電子的傑克．威爾許（Jack Welch）、克萊斯勒的李．艾柯卡（Lee Iacocca）、中國家電領導品牌海爾集團的張瑞敏、維珍集團的理察．布蘭森（Richard Branson）、惠普公司的戴維．帕卡德（David Packard）以及IBM的路易士．郭士納（Louis Gerstner）、現代管理之父彼得．杜拉克（Peter Drucker），以及約翰．科特（John P. Kotter）、蓋瑞．哈默爾（Gary Hamel）和麥可．畢爾斯（Michael Beers）等哈佛商學院學者。
◆100個觀念中，每一個都以簡明扼要的方式呈現，並簡要總結該如何實際應用這些觀念。
「幫大家省錢，讓他們過得更好。」──零售巨人沃爾瑪
「成為最優秀的，而非最大的。」──美國第二大賣場Target
「整理全世界的資訊，讓這些資訊有用並為普世所用。」──谷歌
「為世上的每個運動員帶來激勵和創新。」──耐吉
「以你想要被對待的方式對待他人。」──西北航空
「落實計畫，把計畫做對，做得比下個人還好，都比發想未來的新願景重要得多。」──IBM前CEO郭士納
「管理者能鼓舞他人，就達到很大的成就。當提到經營時，激勵鼓舞就是一切。」──艾柯卡
「成功孕育自滿。自滿孕育失敗。唯有偏執狂能夠存活。」──筆電限時5折起英特爾創辦人葛洛夫
「我不會拒絕這個點子，我會認真檢視。重點在於讚美那些提出好點子的人，還要保護他們，因為創意是很脆弱的東西。」──戴森
「他們完全投入要為世界帶來改變。他們受社會目標所驅動。他們想要讓其他人的生命有更好的機會。」──孟加拉鄉村銀行創辦人尤努斯
你對組織的長期未來有新的願景嗎？
你有利用組織內的集合智慧嗎？
你會將決策制定下放給更靠近顧客端的員工嗎？
你的組織對公眾利益做出貢獻了嗎？
要成為一名成功的領導者非常容易。你所需要的就是英雄的魅力、哲學家的智慧、先知的遠見、外交官的人際技巧、大象的記憶力、運動員的耐力和身體素質、法官的正直、演員的簡報技巧、聖人的謙遜、政治人物的自信……
?
現代領導者需要的特質及行為技能清單實在族繁不及備載。本書使用了超過130名當代傑出領導者的集體智慧，選擇並呈現了被證明適用於當代商業環境的最重要領導觀念、概念及實踐。本書引用的領導者包括全球各大企業CEO、運幬帷幄世界局勢的政治家、歷史上知名的領導者、學者和思想家。
?
書中收錄的觀念讓當代成功領導者能夠在瞬息萬變的世界達到特出的成果。他們證明了我們必須遠離老派的「命令和控制」領導模式，發展出更有共識、合作及激勵的方式去經營現代組織。
?
未來的偉大領導者將透過授權、下放決策制定過程、創造成功利用組織每位成員的創作能量、創新技巧及適應能力的組織結構，來達到成功。隨著中央命令的老舊舒適圈日漸消逝，現代領導者面臨的挑戰比過去來得更大。但既然領導的重點在於改變，領導者勢必得做好準備，迎接未來嶄新的領導挑戰。
作者： 強納生．季福德
新功能介紹- 原文作者：Jonathan Gifford
- 譯者：謝雯伃
- 出版社：奇光出版
新功能介紹 - 出版日期：2015/11/04
- 語言：繁體中文
-管理類叢書十大排行-
Top1
 | 經理人泛指企業中的高級管理人才，其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊，為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More) |
Top2
 | 本書其實是一本提供新手管理者，如何不怕被員工討厭的方法和態度，書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣，如果管理者可以深入體會，就會發現想做好主管，最重要的並不是討好員工，而是要被員工討厭，因為，只有在被員工討厭的情況下，推動工作的時候，才不會綁手綁腳。(...More) |
Top3
| 本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念,帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」！(...More) |
Top4
 | 當員工不再一個命令，一個動作；稍微不開心，就鬧脾氣不工作！ 身為主管的你，該怎麼辦才好呢？ 沒有人天生就曉得該如何當主管，但有些眉角你一定要知道：(...More) |
Top5
馬文?鮑爾在麥肯錫任職近 60 年，被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂，更催生現代管理顧問產業。 他以身作則告訴我們：懷抱理想並專注實踐，是再多錢也換不到的！ 「麥肯錫」不只是一家公司的名字，它是管理專業與菁英的同義詞，是全球頂尖人才的培育所，更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。(...More) |
Top6
 | 智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧；智者則懂得博覽群書，從中借鏡別人的經驗，學習旁人的智慧。 本書分為五篇，分別談：經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧，每篇有20則故事，全書共101則小故事，每則雖然只有短短八百至一千字，卻是一本書（或兩三本）十幾萬字的濃縮結晶。 |
Top7
 | 基礎打好：表列主管具備的基本功，讓你天生就是當主管的料！ 觀念清楚：老闆和部屬想什麼需要什麼，毫不藏私通通告訴你。 方法實用：各種最常發生的狀況全解析，教你用最適當方法對症下藥。(...More) |
Top8
 | “郭台銘”曾在高階主管會議上說過：權力是需要靠智慧和手腕來執行和維持的，除了果斷明智，尚需嚴以待己寬以待人，才能效果卓著。美國一代管理大師“卡特．本維克”也提到：做一個理智型的管理者，才有機會永遠掌權；能在部屬困頓危難時，即時伸出援手，遠比他在成功受獎時拍手的掌聲，更能換得動心與忠心。(...More) |
Top9
 | “成事在己，從來沒有救世主”，縱橫商場經商致富，無論前人富甲天下、庇蔭如林，如果無法善觀情勢、穩住局面，縱有金山銀海，也將消耗殆盡、窮途末日。 “小富由儉、大富由天”，富人以能力聚財，窮者靠雙手掙錢；銖積寸累、聚沙成塔，雖可小康，但如能利析秋毫、靈活運用韜略，更能一本萬利、坐擁金山。(...More) |
Top10
 | 英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年，這三家公司定義了現今的高科技產業，並在接下來的 50 年，完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期，這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。 本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處，揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。 (...More) |
全站熱搜
留言列表
